მენეჯმენტის გუნდის ტრანსფორმაცია
აქციეთ მენეჯერული გამოწვევები თქვენი კომპანიის ზრდის შესაძლებლობად!
„ფლომასტერის“ კომპლექსური საპროექტო მიდგომა ორიენტირებულია რეალური ორგანიზაციული ცვლილებების განხორციელებაზე. ჩვენი პროგრამები სრულად ერგება თქვენი მენეჯმენტის სპეციფიკურ გამოწვევებს და მიზნად ისახავს გუნდების ეფექტიანობისა და შედეგიანობის მაქსიმალურ გაზრდას.
რას მოიცავს პროექტი?
ნაბიჯი 1
სტრატეგიული Workshop
ერთდღიანი სესია თანამედროვე მენეჯმენტის ტენდენციებზე: AI, GenZ და სწრაფად ცვალებადი გარემო
ნაბიჯი 2
ინდივიდუალური გასაუბრებები
ჩაღრმავებული საუბრები გუნდის წევრებთან მათი შეხედულებებისა და მისწრაფებების გამოსავლენად
ნაბიჯი 3
ონლაინ დიაგნოსტიკა
სტილი და ძლიერი მხარეები
(Adizes, EQ, VIA Strengths).
ნაბიჯი 4
შედეგების ანალიზი
დიაგნოსტიკის შედეგების ანალიზი და რეკომენდაციების წარდგენა
ნაბიჯი 5
მიზნობრივი ვორქშოპები
საჭიროებებზე მორგებული სესიები (ლიდერობა, მართვა, კომუნიკაცია)
ნაბიჯი 6
ინდივიდუალური მენტორობა
პირადი შეხვედრები მენეჯერებთან