პროფესიულ გარემოში სწორი კადრების შერჩევა ნებისმიერი ორგანიზაციისთვის უმნიშვნელოვანესი გამოწვევაა. მენეჯერები, რომლებიც გუნდის პროდუქტიულობის გაზრდას ცდილობენ, ხშირად აწყდებიან პრობლემას: როგორ ვმართოთ თანამშრომელი, რომლის ბუნებრივი უნარებიც არ შეესაბამება მის პოზიციას?
რეალობა ისაა, რომ თუ კანდიდატს არ აქვს კონკრეტული საქმისთვის საჭირო ბუნებრივი მონაცემები ან სურვილი, მისი ხელოვნურად ადაპტირება შეუძლებელია. მენეჯმენტი ეფექტურია მხოლოდ მაშინ, როდესაც საწყის ეტაპზევე სწორი ადამიანია შერჩეული.
ამ ბლოგში „ფლომასტერის“ გუნდი გაგიზიარებთ კადრების შერჩევის ძირითად პრინციპებს. გუნდის სწორად დაკომპლექტებისა და მართვის უნარების ასათვისებლად ასევე შეგიძლიათ გაეცნოთ ჩვენს მენეჯმენტის ტრენინგს.
შეუფერებელი კადრების მართვის შეცდომები
ხშირად, როდესაც ვაკანსიაზე ზუსტად შესაფერისი კანდიდატი არ მოდის, კომპანიები იღებენ ადამიანს, რომელიც მხოლოდ ნაწილობრივ აკმაყოფილებს მოთხოვნებს. მენეჯერები ფიქრობენ, რომ ტრენინგებისა და ადაპტაციის (Onboarding) პროცესით მის შეცვლას შეძლებენ.
პრაქტიკა აჩვენებს, რომ ასეთი მიდგომა დიდ რესურსს მოითხოვს. შეუფერებელი თანამშრომლის შესანარჩუნებლად მენეჯერები იყენებენ უამრავ ხელოვნურ ინსტრუმენტს:
- მკაცრი პროცედურები და სტანდარტები;
- მუდმივი კონტროლი და შენიშვნები;
- დამატებითი ბონუსები ან წახალისების მცდელობები.
ეს პროცესი იწვევს ხელმძღვანელის გადაწვას და პროექტების შეფერხებას, რადგან არასწორ პოზიციაზე მყოფი ადამიანი დამოუკიდებლად შედეგს მაინც ვერ დებს.
სწორი მენეჯმენტი შერჩევით იწყება
მენეჯმენტი არის მეცნიერება, რომელიც ეხმარება შესაბამისი პოტენციალის მქონე ადამიანებს განვითარებაში და მათ პროფესიონალებად ჩამოყალიბებაში. თუმცა, ის ვერ შეუცვლის ადამიანს ბუნებრივ ინტერესებსა და შესაძლებლობებს.
ეფექტური მენეჯმენტი იწყება ორი მთავარი კომპეტენციით:
- სწორი აყვანა: კანდიდატის უნარებისა და კომპანიის საჭიროებების ზუსტი თანხვედრა.
- დროული გაშვება: იმის აღიარება, რომ თანამშრომელი ვერ აკეთებს შესაბამის საქმეს და პროცესის შეჩერება.
როდესაც გუნდში არასწორი კადრები გროვდებიან, ეს მაღალკვალიფიციური და მოტივირებული თანამშრომლების წასვლასაც იწვევს, რადგან ისინი კარგავენ სამუშაო გარემოს მიმართ ინტერესს.
თუ გსურთ, ისწავლოთ ძლიერი გუნდის შეკვრა და მართვა, გაეცანით “ფლომასტერის” ტრენინგებს.
